也就是说只要老板让你负责，我就是董事的执行。但是是老板让我去找你们厂长的。这个员工的行为从一开始就是错误的。如果他真的想当主管，也应该先向厂长表达个人意愿。毕竟他不是老板的心腹，超越他的级别是很明显的。谁当厂长谁不高兴，就踢皮球。其实就是为了为难这个员工。潜台词就是老板不经过我厂长同意是不会同意的，他连这个规定都不知道。
员工见老板自荐做主管，老板叫他找厂长，厂长说老板让你干我没意见，员工怎么办？
某车间员工觉得自己有才华，想往上升，可听说厂长这人不喜欢从下面提拔员工，而是习惯从外面招人，觉得外来的和尚好念经。这个员工就觉得在这样的厂长手下干没什么前途，心里很着急，觉得自己太屈才了。刚好，车间里一个老主管离职了，他隐约感觉到自己的机会要来了。刚好有一天晚上老板去车间巡查，他正在加班，于是他觉得该是冒一把的时候了，不能管太多，成不成都一定要说！于是他怀着忐忑不安的心情喊住了老板，说某某主管岗位空缺了，觉得自己合适，想自荐做主管。
老板一听，开始还感到有点意外，不过很快就恢复了正常。老板对这个员工说看得出来你很积极，这样吧，你找厂长，这个归他管。一句话就给他挡回去了。他虽然有些失望，但还是没有放弃最后的一丝希望，第二天一上班他就过去找厂长，表达了毛遂自荐当主管的想法，并且还转述让老板去找他。没想到厂长眉头一皱，面无表情的跟他说老板让你干，我没意见。
那意思是说只要老板发话让你当主管，我做厂长的执行就是。可是明明是老板让我找你厂长啊。这个员工欲言又止，感觉老板和厂长两个人在相互踢皮球，自己进退两难，搞的很尴尬！其实这个员工的行为一开始就错了， 真想当主管，也应该先跟厂长表达个人意愿，毕竟他不是老板的亲信，这样做属于明显的越级，谁当这个厂长也不高兴啊，所以才会踢皮球，实际上就是要给这个员工难堪，其潜台词就是没有我厂长的同意老板也不会同意的，连这点规矩都不懂。
如果这名员工能想到这一层，怎么办呢？下一步就是首先丢掉幻想，然后准备回宿舍收拾收拾衣物，准备走人吧！因为在这里干下去已经没什么意思了，弄不好还会被厂长穿小鞋，对自己也算是买了个教训不到万不得已的时候，千万不要搞什么越级报告，十有八九会碰壁！职场上的很多事情必须自己经历之后才会感触最深，说再多道理都没有用，有时候要为自己的愚蠢买单，并吸取教训，这样才能够成长，你说是不是？作者喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。
被老板破格提拔成经理，却还要做助理工作。带团队没经验业绩不好。老板会撤掉我吗？
其实，答案你自己已经有了。如果你还不能实现突破的话，裁掉你是一种必然！因为，资本都是逐利的，老板也不是慈善家，业绩长期没有起色的话，老板留你何用？为什么会造成这种被动的局面？因为你一开始角色就错位了！作为一个电商部门经理，也算是一个中层领导了。什么是领导？领导是通过别人的成长来实现自己成功的人。而你作为一个领导，肩上担负的是整个团队业绩的重任。
所以，应该发挥团队的力量！大家把工作都干好了，每个人的指标都完成了，你的业绩也就有了。众人拾柴火焰高，这是多么浅显的道理！可是你呢，一杆子捅到底，事无巨细，都是自己干，既没有带团队，也没有跟大家交交心，所以才造成了现在的众叛亲离，老板不满的尴尬局面。你不培养人，难道仅仅是因为不懂得管理方法吗？我看不尽然！李鸿章有一句名言:作为一个中国人，如果连官都不会当，那就什么也干不成了。
我不是觉得你不会当官，而是你有一定的私心！现在很多所谓的领导，总是把自己的技术或者知识当成不传给外人的武功秘笈。他们整天藏着什么，没事就陶醉，没有外人会传。这样，哪个下属会听命于你？我等不及要看你的笑话了。所以这样的领导最终会搬起石头砸自己的脚。那你现在该怎么办？在老板解雇你之前，亡羊补牢为时不晚。
