管理认知管理和组织有效性导论。保持积极的情绪，了解有效压力管理的方法和策略。3.工作管理目标和计划管理。一般一些专业领域的技术课程是不纳入管理培训的。那些都是专业课，管理培训整体上可以分为三类。管理技能是针对业务领域和管理团队的，是管理者执行管理任务最重要的职责。他们的技能和培训课程包括。
企业管理培训主要课程有哪些？
一管理认知管理概论与组织效能掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二自我管理管理者心态塑造改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性时间管理与效率提升依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略三工作管理目标与计划管理掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧绩效管理落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效创新思维与问题解决运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力高效会议提高会议组织效率和质量的技巧与方法简报制作与表达技巧利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧四人员管理非HR的HR管理学习选人用人育人留人的方法和理念有效辅导与开发部属能力运用多种工具和方法提升下属综合能力高效沟通与人际关系与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系员工激励学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用量化授权掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能高绩效团队建设根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突五魅力领导情景领导提高特定情境下的领导风格的应用能力创优质文化提升个人影响力，塑造企业学习型组织。
管理层培训哪些课程？
管理层的培训一般不会将一些专业领域打的技术课程纳入，那些是专业课程，管理类的培训整体就分为三类通用能力管理技能领导力。通用能力培训。顾名思义就是并非管理技能不分岗位专业领域应用场景都需要涉及到的通用类能力培训，通用能力对于管理层的意义像是一种工具，帮我管理者管向上向下平级直接解决问题所需要用的能力。
包括，沟通表达能力、人际关键构建能力、组织协调能力、逻辑思维能力、解决问题能力、领悟能力等。对应的课程就是对应的课程，比如高效沟通、人际沟通、跨部门沟通、逻辑思维、向上沟通等等。目前培训市场的课程开发细分很多，课程名称多样化，但本质分类不变。管理技能培训。管理技能是针对业务领域和管辖团队的，是管理者执行管理任务最重要的职责。他们的技能和培训课程包括目标管理、非人力资源管理、非财务经理的非财务管理、非项目经理的项目管理、高效团队建设、冲突解决和TTT培训师培训等。
