实体店在创业的过程中，大多是从零开始，摸着石头过河。在实体店创业，经常会遇到以下陷阱，也就是一些商业教训。说你是从事珠宝设计培训的，现在想创业做珠宝。我觉得可行。三、实体店的运营认为没必要做长远规划。很多经营实体店的老板认为每天或者每个月都可以盈利。
珠宝实体店的前景在哪里？
感谢你的邀请。珠宝实体店的前景在哪里？小编就自己从事多年的实体经营浅谈下自己的想法，不到之处请见谅。1.目前国内不是直营店的品牌，都是在制约这个行业的发展。厂家的销售理念和零售商的销售理念不同。厂家只注重在珠宝店老板处圈钱，不注重终端销售不在意售后情况，品牌厂商不注重各区域市场潮流，饰品款式不符合市场需求无创新无差异化.2.珠宝消费会有一部分从材质转移到款式，不再局限于保值作用而更多趋向于装饰自己凸显个性。
实体店创业，需要留意那些坑？
实体店创业者在创业的过程中，大都是从零开始，从无到有，摸着石头过河。只有自己亲自经历过，才能总结出一些经验和教训。实体店创业中，经常会遇到以下几种坑,也就是一些经营上的教训。一.重销售，轻管理一些实体店老板认为只要能卖出去商品，就完成了实体店经营的结果了。把商品卖出去一定是实体店经营的重要环节。但不是实体店经营的全部。
能够实现实体店的盈利才是最终的经营目的。这就需要实体店老板除了要完成销售的环节，还要注重成本的管理。还要注重库存的管理，注意残次品的管理。也就是要学会精细化管理，实体店老板需要精打细算才能实现盈利。所以，很多的实体店老板认为，一个实体店不需要管理，只要会卖货就行了。最后盘点时，发现是亏损性经营的状态。
这是一个坑。二.用人方面认为亲戚朋友不需要管理很多的实体店老板是夫妻店进行经营。有一定规模时，用人大都是找自己身边的亲戚朋友。认为亲戚朋友最可靠，也不需要制度管理。特别是在薪酬方面不明确。在工作方面也没有具体的考核标准。这就造成在用人方面是糊涂账。而在很多的实体店老板出现经营上问题的，很多是自己身边最近的人造成的。
有的，造成很大的损失。比如账务问题等。所以，实体老板在用人方面，认为自己的亲戚朋友不需要制度管理。这是一个坑。三.实体店的经营认为不需要做长期规划实体店经营很多的老板认为，每天或者每月能够盈利就行。很少去做自己实体店较为长期的规划。这种情况，就会造成实体店在选择产品时，很少关注产品的品质，产品的售后服务等。
同时，不会注重老顾客的管理。这种短期经营的思路，就会造成很多的实体店老板经营越来越会感觉到困难。特别是遇到市场环境不理想的情况，很难与竞争对手竞争。所以，认为实体店的经营，不需要长期规划，是个坑。四.实体店选择经营产品时，认为便宜就行，薄利多销，是个坑实体店选择经营产品时，认为只要经营便宜的商品，就可以增加销售收入。
过度的追求低价，一定会牺牲商品的质量，低价格的商品一定不会有较高的性价比。这样长期经营低价格的商品，一定会影响自己实体店的知名度与美誉度，不利于自己实体店店面品牌的传播。同时，实体店在经营中还会遇到另一个误区，薄利多销。在目前的市场格局下，顾客除了价格，还需要有经营者提供一些附加服务等增值服务。这是需要一定的成本才能达到的。
如果，实体店老板利润较低，就没有给顾客提供增值服务的空间。这样从长期看是不利于销售增长的。所以。实体店经营认为只要商品便宜，薄利多销是个坑。总结实体店经营很多人会认为经营比较简单，其实不然，很多的老板在经营中，如果不提前避免，就会进入很多的坑，给自己的实体店生意造成不同程度的损失。完友情提示本文为个人原创内容，仅代表个人观点，谢绝转载。
创业开实体店，有哪些行业还有机会？
开店之前，要做好投入最大热情和精力的准备。如果你做不到，你最好放弃..对于选择哪个行业，真的不能给你太多建议。我和朋友一起做过，我告诉你一件事。第一次创业是做教育培训，需要有教委工商的证书，需要有口碑。前期投入很大，比如师资培训、宣传等。第二笔投资是和朋友一起做水炮俱乐部，在游乐园租场地，开放最后买卡丁车，组织团建活动和赛车手培训。也是场地和设备更新。我很喜欢，但是我老婆不喜欢，就退了。
