第一,轻资产战略,传统珠宝店投资大,资金周转率低,迫使店主提高产品价格,尤其是珠宝。传统珠宝店的转型,说实话,目前整个行业都处于摸索阶段,但目前几个成功的品牌案例中可以看出一些策略。随着微信业务的兴起,传统的翡翠钻石馆受到了极大的冲击。比如多彩云南,微信业务就是典型的轻资产管理。没有库存压力,传统店铺不可能只做差价。
传统珠宝店需要怎样转型?
传统珠宝店的转型,说实话,目前整个行业都在摸索阶段,不过就目前较成功几个品牌案例上可以看到一些策略一轻资产运营,传统珠宝店投资大,资金周转率低,迫使店铺老板提升产品价格,特别是珠宝类。但是随着微商的兴起,传统的玉石钻石会所受到了巨大的冲击例如七彩云南,微商就是典型的轻资产经营,没有库存压力,只赚差价,传统店铺就做不到。
解决方案--1提高员工销售珠宝能力2销售做好黄金转珠宝的过程3适当选取合适的产品替代黄金铂金(例如22K18K4引导顾客接受定制服务。二服务差异化,传统店铺不是已经到了无路可走,珠宝行业不同于其他行业,顾客关注的是质量品牌服务售后等问题,目前最有效的是从服务开始,服务的差异化,在市场竞争日益激烈的情况下,愈显重要,从顾客立场出发,以人情关怀,凸显售后政策,才能提升顾客与店铺的粘性。
传统珠宝行业适合做互联网吗?
珠宝行业在我国属于传统行业,在全国各地有着无数的小型加工厂,有些产品的生产必须依靠手工来精雕细琢,慢慢打磨成形,对于技术要求比较高和人工付出比较大。这些年头各种物价人工的上涨,使生产厂家生产出来的产品根本没有什么利润,加上中间商的层层压价,生产商的生存可谓举步维艰。随着这些年互联网在我国的发展和成熟,人们的消费观念和购物方式也发生了很大的变化,这种变化也给开实体店的中间商人造成了很大的冲击,未来的发展开实体店的中间商将消失。
因此,传统珠宝行业必须顺应社会发展的趋势,依托互联网的优势和发达的触角,将自己的产品销售到全国各地。这样一来,就从无利可图的批发变成了高价零售,大大提高了利润率。另一方面,它可以直接需求消费者,只有直接了解最新的市场趋势,才能更好地定制产品开发和创新,以打开销售。随着社会的不断发展,一些行业的结构正在优化重组,传统珠宝行业也必须依靠互联网进行生产和销售!。