怎么看待公司的感恩文化？
本人不推崇企业做感恩文化！感激之情不必言表，说出来的感恩多为市侩，不客气的说就是“市恩”。首先说说，什么是企业文化？企业文化是企业积累的文化沉淀，是一种精神力量的凝聚，是增强企业凝聚力、向心力的灵魂立法，是凝聚全体职工信奉并付诸于实践的价值理念，是客观反映企业内主流价值观、工作态度和为人处事的方式，是鼓舞职工开拓创新、激励职工建功立业的精神支撑体现。
说简单点，就是企业文化要凝聚职场人心，激发职场工作热情，振奋职场员工精神，引领全体职工为企业的发展壮大奉献青春与力量。企业文化是发展历史的深厚底蕴，企业文化是潜移默化的境界熏陶。企业文化，不是强灌输出来的背书课，也不是必须遵守的纪律条款。其次，感谢企业不必感恩企业。感恩，按照《现代汉语词典》解释：是对别人所给的帮助表示感激，是对他人帮助的回报。
为什么要感恩于企业？职场人员可以感谢企业给与自己工作的机会，给自己提供工作的平台。但对企业来讲，绝对谈不上感恩！职场人员在企业内工作，付出了辛勤工作，付出自己的心血与汗水，还付出了聪明才智和技术能力，用自己的技能为企业正常运营做出了贡献，故而拿到职场人应该得到的薪酬。完全是平等的交换，不存在感恩之意。
扩展而言，企业还榨取了职场员工的剩余价值，这都不必多言。因此，为什么要感恩企业。难道职场员工不付出辛苦与汗水，企业会白白地给开工资？最后，远离提倡感恩文化的企业。所谓的企业感恩文化，只是为了强调回报企业，而没有完全考虑到为职场员工的付出。所有的事情，正常应该要求“公正公平”，没有付出就希望收取回报，简直属可笑之谈。
百年老字号企业文化怎么写？
企业文化就是老板文化，或者企业家的文化，像百年老字号的企业，靠的是企业的诚信、责任、目标才能生存下去，才能做好做强最大。企业老板在企业文化建设中，要做到三点：一是远景目标的规划者；二是内部员工的服务着；三是企业文化的宣传和践行者。所以，百年老店要根据企业的性质和实际情况，由老板倡导，进行顶层设计，通过制定方案、宣贯推进、目标修正，让企业核心价值观、愿景目标内化于心、外化于行、固化于制，成为员工的自觉行动。
如何打造有人情味的企业文化？
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。
