餐厅所有岗位的操作标准。在区域管理库存系统中培养员工培训和独立轮班的能力。这个企业后备干部的定位会给员工提升的机会。他们熟悉公司内部的所有岗位，会根据公司的计划轮流工作。这种储备才是真正的储备。后备干部的工作内容很多企业招聘的后备干部都从事过一项工作。比如上面举的第一个例子，后备干部只是一个销售岗。真正的后备干部招进来后都做些什么？
企业招的应届毕业生的储备干部是干什么的？
现在很多企业招大学生做储备干部，有点泛滥成灾的感觉，大多是忽悠人画大饼。正常来说，储备干部就是企业管理阶层的储备人才，大学生一般学历高，接受新鲜事物能力强，具有很大的可塑性，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训和锻炼，培养成为企业的中层甚至高层管理人员。现实中，一般储备干部都要从基层做起，很多所谓的储备干部实际上就是业务员打杂的，比如保险销售。
现在就业压力大，现代企业制度在很多企业还停留在口头上，人力资源规划不清晰甚至根本就没有，也没有那么多的管理岗位，为了吸引大学生就用储备干部做幌子，先把大学生忽悠进来再说，很多储备干部储备了几年还是在原来的岗位，还干原来的活，还是当作最基层的廉价劳动力来使用。实际上，储备干部们并非都能成为干部，只能说比其他人更有成为管理者的可能，所以大学生在入职之前，应该了解清楚，看企业是否真的有清晰明确的人力规划，是否真的有人才储备培养机制，防止被储备干部的噱头忽悠。
人才网站看到很多公司招聘储备干部，这到底是个什么岗位？招了以后做什么工作？
相信接触到储备干部这个岗位最多的时候，就是在我们刚刚毕业1-2年之内储备干部这个岗位看起来很诱人，也会有很多不懂的求职者看到干部这两个字，就觉得这个工作好像很不错，但进入公司后发现，这个干部并不是像自己想像中那样，是个管理层的角色，为什么会这样，且听微小憩给各位小伙伴分析分析。企业不同，储备干部的作用也不同不管大大小小的企业，好像都喜欢使用储备干部这个岗位，这个岗位怎么样来的呢，可以这样子理解，就是招聘1-2年有工作经验的人为主，这个跟我们在大学时候看到的管理培训生有一定不同的地方。
在这里我只提储备干部这个岗位。一开始也提到，很多人进入公司后会发现工作的岗位内容并不像干部这样好听，做得很多的都是基层岗位的，而且跟很多基层岗位都是一样的。我随便在智联招聘上截取一个储备干部的岗位图以此为例看到这个岗位，相信有经验的小伙伴一眼就看出来，这其实只不是储备干部的岗位，就是一个销售岗，只是换了一个名称发布。
这就是企业HR使用的一个招聘套路而已，但并不是每个企业都是这样子，一些企业招聘储备干部，确实是为了培养合适的员工去做的。看看这第二个储备干部的岗位职责看吧，这个岗位职责前面两条1 餐厅所有岗位的操作标准 2培养区域管理盘点系统员工训练及独立当更的能力这个企业对储备干部的定位是会给员工提升的机会，熟悉公司内部各个岗位，根据公司规划会实施轮岗的工作，这类型的储备才是真正意义上的储干。
前面解释了不同企业的储备干部这个岗位不同的性质，问题中还有提到储备干部招聘进来以后，主要做些什么工作。储备干部的工作内容很多企业招聘进来的储备干部，一直从事一个工作，比如前面举的第一个例子，那个储备干部就只是一个销售的岗位那么真正的储备干部招聘进来以后，主要做些什么呢？这是需要根据企业的规划来的，真正的储备干部确实是招聘进来作为企业管理层去培养的，想要成为企业的管理层，那么你付出的必定会比别人多，从事的工作也会比较杂。
我举一个知名餐饮管理公司的例子。他们经常招募后备干部。这个岗位招聘后，公司列出了三年计划，比如第一个月到第x个月在餐厅做服务员，第x个月到第y个月做领班助理，第y个月到第z个月做XXX。简单来说，就是企业需要参与管理的经验，在最短的时间内，让后备干部从事这项工作。在此工作期间，企业还会补充相应的培训，让储备真正得到锤炼，成为合格的干部。
