建立会员档案建立会员档案是会员管理的第一步，便于跟踪服务，了解会员信息，避免流失。做好会员章程。现在大部分店家都在店内制定会员章程，但大多会员制度比较粗糙，缺乏科学完善的会员管理制度是主要原因。很多商家把每一个进店的顾客都当成会员，不管顾客是否在店里消费，这样会导致会员在店里的作用很小。这样的会员制自然对客户没有吸引力，所以需要利用会员制管理系统建立科学的会员章程。
帮助员工完成工作目标。每个员工都有自己的工作任务，这也是公司对一个员工考核的基础。但有些管理者，工作之外，和员工走得太近，搞交情，认为自己私下对员工特别好，员工会尽力支持工作。和员工下班时间走得太近，在友情工作之外适当相处，很正常。
翡翠应该怎么买？
翡翠应该多看少买。翡翠的门道非常多，光是冰都分很多种，很多人以为能把各种冰看的透彻，实际上看的只是冰山一角。我常说的一句话不谋全局者，不足谋一域。我刚开始接触翡翠的时候，只是兴奋，事件还有这么奇妙的石头，道听途说地积累了感觉深厚的翡翠知识，可真当我到了缅甸，看到这些老缅们寻宝的场景，我为之震惊。从那以后我就有了另一层对翡翠的认识。
我们如果说看翡翠，只是单单看外表是不够专业的，要能看到背后的价值。因为从业时间较长的原因，很多人问过我类似翡翠应该怎么买的问题，我先前还是讲雕工料子年份等决定因素，可是最近几年我变得内敛含蓄了，就像一块上了年纪的翡翠，我更多地是劝他们多看少买，因为我认为选翡翠的过程中，慢就是快，真正的好货的定义是货好只是一部分，还要看自己的眼缘和领悟的意境。
黄金珠宝店如何经营会员？
建立会员档案建立会员档案是会员管理的第一步，方便进行跟踪服务，了解会员信息，避免流失。在建立会员档案时，要根据顾客的年龄性别收入等信息进行有效的分类。老顾客和新顾客要进行区分，根据入会的时间长短进行电话跟踪，互动交流，拉近店与会员之间的距离。重视会员开发一般情况下，开发一个新顾客的成本是维护老顾客的3-5倍，所以开发新顾客是首先的，难度也较大。
会员开发可以通过各种活动，如一次性消费产品慢多少元的顾客，或者在一定期限内消费一定额度的顾客等等，根据不同的区域开发不同的目标消费群体，也可以根据顾客的不同需求对进行开发，顾客的基数越大，发展成会员的人数也就越多，为会员的筛选和管理打好基础。根据顾客心理划分会员物以类聚，人以群分，如果按年龄和收入划分顾客群，不同年龄和收入的顾客需求各不相同。
3.不要关注员工的工作进度，只关注结果。如果结果不好，马上去责怪一些经常说，我只想要结果的管理者。不注重过程。只要结果不理想，达不到你的要求，你就会大发雷霆。这是对员工最典型的凶狠。我们如何正确地做到在员工面前凶？1.多次违反公司规定的规章制度。对于屡次违反公司制度，我们强调屡次违反是指员工故意违反性质。
收入大的和收入小的，大多喜欢贪小便宜，喜欢小慈悲；收入高的年轻人喜欢各种加分礼物，比如带挂件的卡通玩具、时尚包包、化妆工具等。做好会员章程。现在大部分店家都在店内制定会员章程，但大多会员制度比较粗糙，缺乏科学完善的会员管理制度是主要原因。很多商家把每一个进店的顾客都当成会员，不管顾客是否在店里消费，这样会导致会员在店里的作用很小。这样的会员制自然对客户没有吸引力，所以需要利用会员制管理系统建立科学的会员章程。
