根据业务类型的不同，互联网团队的构成和结构还是有很大差异的。目前正处于移动互联网创业大潮中。所以用一个移动互联网项目团队的构成来分析投资规模。通常一个运营层面的互联网团队虽然可以根据业务发展动态调整团队，但基本的人员构成是不可或缺的。如果你想运营一个面向服务的App产品，你需要以下几个角色。
戒指是黄金的好还是钻石的好，如果钻石戒指换成宝石戒指这个问题更合适。这个概念这么大，每个人理解都不一样。钻戒款式很多，TMARK系列，FM系列，都是不错的选择，价格比卡地亚便宜，也不错。当你买钻戒时，不要只看品牌。你得先说说预算。你打算花多少钱买这枚钻戒？花一万块钱，就得完全无视国际大牌。国产品牌不错。
如何组建互联网运营团队？
打造团队第一步目标目标是成功的灯塔。网络营销要创造高业绩，企业必须设定明确的年度目标，季度目标月度目标，网销团队必须清晰设定成交目标询盘目标流量目标，目标要具体量化可考核。打造团队第二步架构网销运营团队要有完善的组织结构，上完课后，张总明确了网销团队的架构，梳理了各岗位的工作职责，立即组建了公司的网销团队。
打造团队第三步执行1工作的计划建立日工作计划关键词计划编辑工作计划推广工作计划2工作报表例如推广部建立每日B2B信息发布报表3询盘跟进报表对成交付款等交易信息和客户来源网站及渠道信息整理制表4数据分析对网站展现点击消费和成交转化率等信息进行数据分析打造团队第四步控制上完课后，张总学习了单仁资讯为员工打造的会议经营日常管理，为公司团队建立了早会夕会周会月会定期培训拓展生日会等活动，充分调动了团队的积极性。
传统珠宝行业适合做互联网吗？
珠宝行业在我国属于传统行业，在全国各地有着无数的小型加工厂，有些产品的生产必须依靠手工来精雕细琢，慢慢打磨成形，对于技术要求比较高和人工付出比较大。这些年头各种物价人工的上涨，使生产厂家生产出来的产品根本没有什么利润，加上中间商的层层压价，生产商的生存可谓举步维艰。随着这些年互联网在我国的发展和成熟，人们的消费观念和购物方式也发生了很大的变化，这种变化也给开实体店的中间商人造成了很大的冲击，未来的发展开实体店的中间商将消失。
所以传统的珠宝行业必须顺应社会发展的趋势，依靠互联网的优势和发达的触角，把自己生产的商品销往全国各地，这样一来从无利润的批发变成了高价的零售，极大地提升了利润空间另一方面能够直接对消费者有什么需求，市场的最新动向有了直接的了解，才能更好地定制产品开发创新打开销路。社会在不断地发展一些行业的结构在进行优化重组，传统的珠宝行业也一样必须依靠互联网来进行生产销售！。
投资一个基本的互联网团队要多少钱？
互联网团队根据业务类型的不同在组成结构上还是有较大区别的，当前正处在移动互联网的创业大潮中，所以就以一个移动互联网项目团队的组成来分析一下投资规模。通常情况下一个运营级的互联网团队虽然可以根据业务发展进行团队的动态调整，但是基本的人员构成是不能少的，如果要运营一个服务类的App产品，那么需要以下角色产品经理含产品经理助理主策交互工程师视觉工程师架构师项目经理后端开发工程师前端开发工程师Android开发工程师iOS开发工程师和测试工程师。
对于一个运营级别的App产品来说，一个岗位至少要配备1至2人，其中交互工程师和视觉工程师在初期的时候可以合并，产品经理与主策可以合并，其他岗位尽量要保持相对的独立，这对产品的质量来说还是比较重要的，这是产品在开发初期的人员配备。一款互联网产品从创意到产品上线再到稳定版本，基本上需要半年左右的时间，这个期间的费用主要是团队的薪资，另外还有一些杂费，包括办公场所和办公设备等。
预算2万买黄金:选择任何一个商场卖黄金的珠宝品牌，或者1万买三个黄金，1万买一个钻戒。五千买三金:可以考虑普通品牌的一克拉钻戒或者蒂芙尼卡地亚的50美分钻戒。是否一定要买钻戒取决于两件事:当地的风俗习惯，以及你妻子的看法。如果你身边的人都结婚买钻戒，你不会买，但是有点不合理。另外，你老婆要求你买钻戒，你尽量满足要求，家里一切都会幸福。
不同地区的薪资水平还是有一些差异的。在一线城市，按照最低团队配置，费用基本会在100W以上。产品上线后，需要开发的内容会逐渐增多，后端开发需要开发更多的功能模块。这些模块都是围绕业务的，包括业务管理、运营管理等大量功能，后端开发团队也会逐渐壮大。另外，互联网产品往往需要开发功能完善的数据分析模块，这也需要专门的开发者来实现。
