绩效奖金，金钱的刺激作用不容忽视。旅行团晋升为职业发展成就奖。公司股份显示他们的身份，如制服，名片和专属办公室。公赞和赞是用来解决员工遇到的困难，比如孩子上学，买房。要根据企业的实际情况和员工的真实需求，采取多种激励方式，跟踪激励效果，不断调整激励手段，最终实现激励效果的最大化。
不管你的形象和形象好不好，一般都能找到适合自己的珠宝销售岗位。有没有丰富的销售经验只是一个参考系数。珠宝销售的门槛并不高。如果说“一万”，还是要用成绩和成果说话。在里面，你是一个加工珠宝的制造商。从设计研发到样品量产的整个过程都很完美。你需要找一个品牌销售运营。周大福和老凤祥等。都是这种模式操作找个加工厂，然后贴上自己的标签。2.加盟销售主要以加盟全国市场为主，做促销，寻找合适的加盟商加盟。很多较大的珠宝公司都有内部展厅，用于形象展示和接待供应商。
周生生是大陆游客心目中的十大知名品牌。谢瑞麟珠宝1971年，谢瑞麟珠宝股份有限公司正式成立，1987年，谢瑞麟珠宝股份有限公司在港交所公开上市。也有不少业内人士认为，珠宝行业受到周大福和周生生的影响，有跟风之嫌。周六福珠宝于2004年在香港注册。2001年在周百福珠宝有限公司的基础上，经过优化整合，在周大生官网展示正式成立并投入运营，是一个创立于1999年的深圳品牌。
员工的荣誉感很淡，给奖励不管用，企业如何激励员工的欲望？
企业对员工的激励。可以从两个方面开展，第一采用股权激励的方法，比如员工持股和股票期权等等。但是，此类方式在技术上存在一定的障碍。其次人性化管理在一定程度上，能够弥补股权方面的暂时缺失。给与员工各种必要的福利以及人文关怀，乃人性化管理的必要条件。股权激励制度的优势，在于能够将员工的利益和企业的利益，进行一定程度的捆绑。
在某些情况下能够起到一定的作用，但是，员工持股股权的数量及比例，将决定员工和企业的关联度。而且如果股权过于分散，亦无助于企业管理。由此可见，简单采用股权激励以及股票期货制度，未必能够解决员工的归属感及积极性。各尽所能，按劳分配实行公平和公正的企业管理制度将企业制度和人性化融为一体，才能使得员工口服心服。
如果企业任人唯亲，在提升职务以及工作报酬上勿能一碗水端平，企业骨干跳槽辞职是必然的。企业员工的培训及熟练成本很高，如果企业领导自己都无所谓，将精力主要集中在社交应酬，那么这个企业采取什么办法都是无效的。中资企业有别于外资企业，企业管理各有自己的门道，关键在于效果。任何企业都没有必要崇洋媚外，何必一定要照搬西方的管理模式。
