如何与移动互联网深度融合？珠宝行业可以说从来没有和移动互联网技术深度结合过，也没有任何技术因为珠宝而产生。然而，近年来，珠宝行业开始不断试水，如网上销售，网上订购，甚至共享智能珠宝等。，但是项目都不成熟。未来珠宝行业如何与移动互联网结合，甚至有新的珠宝零售模式，是行业潜力之一。
苏宁收购万达百货，互联网巨头为何抢购传统商业？
线下和线上，是一对不可调和的矛盾。当年为什么互联网发展起来了，因为线下商业拓展成本高场租居高不下流通业效率低，而互联网一片广袤之地，纯粹的蓝海，拉新成本低，普及快，电子商务抢了很多传统零售百货的市场份额。如今风水轮流转，互联网已经成红海火海，甚至血海。拉新成本太高，注册用户一步步筛选，转化到购买用户太难了。
用户成本反而比线下高。而线下通过适当的互联网技术和物联网，也能体现出一定的营销优势，尤其在落地场景服务方面，用户始终是欣赏贴身的服务，信赖真实的货品。传统物业如果价格合适，处于黄金地段，通过引入互联网巨头，彼此优势组合，嫁接互联网的基因，其实能极大地提升自己的竞争力。例如传统零售业的空间设计客流的动线管理，都是值得互联网业者学习借鉴的。
尽管网络取代现实贸易是大势所趋，但双方融合仍不失为明智之举。集合双方优势基因产生的新零售，已是广泛承认的新物种，展现出旺盛的生命力。目前市场各个分支均是各路商家贴身肉搏。没有增量，没有存量，只有转移量。要向在商战中生存下来，唯有提炼自己核心竞争力，把握商业模型护城河，积极做好落地服务，服务好日益挑剔的用户。
珠宝行业潜力如何？
珠宝行业一直被定义为传统行业，的确如此，珠宝行业在西方有着百年的历史，在我国也是历史悠久，虽然品牌化时间较短，但我国珠宝工艺也是匠心独具。这样一个传统的珠宝行业，没有和互联网深度融合过，没有在风口上伫立过，潜力自然是有的，这样的潜力就来自珠宝行业要和哪些新鲜事物做融合。1.如何跟移动互联网深度融合珠宝行业可以说没有跟移动互联网技术深度融合过，没有一项技术是因为珠宝而产生，不过近年来珠宝行业也在开始不断试水，比如在线售卖，在线订货，甚至是共享珠宝智能珠宝等等，但是项目都不成熟，未来珠宝行业如何与移动互联网结合甚至有珠宝新零售的模式产生，是行业潜力之一。
2.中国的奢侈品珠宝在哪里？中国是珠宝消费大国，但在全球珠宝行业的话语权非常小。钻石、宝石、贵金属的定价也由国外控制，珠宝的奢侈品牌来自国外。虽然近年来国内品牌开始收购一些国外品牌，但中国一直没有自己的奢侈珠宝品牌。如果未来能生产自己的奢侈珠宝，也是中国珠宝行业的潜力之一。3.中国原创设计的培育在珠宝设计上，中国的原创设计还远远落后于西方。在中国最著名的城市深圳水贝，集中了中国大部分的珠宝批发产品。这些珠宝产品同质化严重，大同小异，市场竞争力不明显。虽然近年来何方龙子嘉等许多独立设计师都开始了自己的品牌，但珠宝的流行设计仍然远远落后，原创设计的培养也是中国珠宝行业的潜力之一。
