对于外协的管理,既有你方的,也有外协方两方的管理,从两方着手去处理,合作会很愉快的。十多个人的厂应该怎么管理?曾经就职于小厂,并一路从十来个人做到了500来人的规模,所以这个问题可以谈谈自己的理解和认知,以供大家参考。当管理者对公司的任何事情都熟悉到这种程度的时候,管理手法就变得丝毫不再重要了,因为任何信息都能随时随地脱口而出,这也就导致了这个阶段的管理者只是用“盯”这一模式,就可以搞定任何管理事务。如何管理外协厂?首先,感谢邀请回答本问题。对于你说的这种外协、外包的项目而言,主要是如下几方面需要加强控制...
更新时间:2022-08-16标签: 烘焙头饰管理制度管理企业如何管理头饰厂烘焙企业管理制度 全文阅读