就销售能力而言，没有严格的淡季和旺季之分。规避淡季风险，无论是采购还是助推，还是与同行整合，将旺季的资源优势互补到淡季中期，这些都要做好整体策略。新年伊始，应该如何融合淡季和旺季来保暖？如果单独对待淡季或者淡季，很容易淡季死，旺季不活。这是最可悲的资源来源。分享，无论是内部的还是外部的，相互支持可以大有作为。比如今天很多进口奶粉厂商都死了，就是各干各的，在竞争中依然形成内斗。往往存活下来的是几家互相共享资源的公司。
红酒经销商如何应对淡季？
旺季转淡季，轮胎经销商如何应对？
每个行业都有旺季和淡季对轮胎行业不是很熟悉，业务都应该是相通的，每个行业的旺季大家都在忙着卖货，提升业务量，在旺季经销商多少都会忽略一些细节方面的问题，或者将一些小的隐患暂时的搁置起来，毕竟在旺季大家还是都是在为了一年的销售目标努力当旺季结束后，淡季来临时，作为经销商我们可以把淡季看成一个修整的时期，将我们在旺季搁置的问题，隐患，在淡季的时候解决掉，我在工厂做过一段时期，工厂在旺季的时候，在保证质量的前提下，会一直加班加点的生产产品，除了应对旺季的订单，也会进行一些库存，当淡季开始的时候，工厂除去日常的正常生产意外，将会对设备进行保养，将旺季生产对设备造成的隐患，磨损，提升生产能力的配套设施等，在淡季的时候一一解决，一个旺季的生产会让工厂发现很多问题，但是因为订单原因，有些问题是不能当时解决的，相信经销商也会遇到相类似的情况作为经销商，在淡季首先应该保持一个正常的心态，不要因为旺季结束，就对市场的观察和注意度降低，反而应该应该在淡季的时候，将旺季遗留的问题解决，淡季给了我们更多的时间去思考，去观察，在淡季我们可以考虑怎么对现有的产业进行升级，去拜访老客户，去市场进行行业调研，好好的思考如何在下一个旺季提升自己的业务量希望能对你有所帮助 。
淡季掘金和销售淡季，珠宝门店如何做旺？
一般所谓淡季都是受天气等客观因素影响。珠宝原料来源成本增加，中后期加工成本上升，导致中下游不愿主动激发上游活力。比如像雨季的翡翠，挖掘成本和运输成本上升，中下游的需求会比旺季少很多。通常在物料生产的旺季会进行大量的补货。那时候价格比较低，淡季便宜。毕竟材料多，不买其他的
