卡地亚、蒂芙尼卖这么贵，他们的利润率是不是会很高？
卡地亚和蒂芙尼卖珠宝从来不按市场行情的金价来卖，而是远远高于金价的固定售价，按理来说应该利润率会非常高，但其实完全不是这样。先来看卡地亚的盈利情况。在它的母公司Richemont历峰集团，卡地亚和梵克雅宝还有Bodino一起隶属于珠宝业务板块，这个板块的年营业额和经营利润如下表。1682除以5729算出经营利润率是29.1%。
同一个时间段，Tiffany的经营利润是20.9%，远低于卡地亚的盈利能力。而在以时尚品类主打的LVMH集团，经营利润率是17.98%。生产制造成本基本能够控制在35%以内的奢侈品行业，为什么最后的经营利润从毛利润的65%下降到了仅有30%不到呢？这35%跑去哪儿了呢？这就是奢侈品行业最费钱的环节：广告营销和渠道费用。
奢侈品开店费钱，做广告费钱，每个细节都保持极高水准全是用钱砸出来的。想要把产品的价钱卖到天价，同时还有消费者愿意支付这个高昂的售价，就是奢侈品牌建设成功的结果。这个建设的漫长之路需要狠狠砸钱才能实现。光靠产品本身根本无法把品牌的梦想打造出来。Tiffany支付巨额的创意费用给到广告创意公司，再花一大笔钱来拍摄制作广告，最后还要砸钱去做推广，这样的举动并非一年几次而已，而是几乎每周都在发生。
奢侈品行业最大并购即将诞生，LVMH为何欲千亿收购蒂芙尼？
奢侈品在欧洲和美洲销售下滑，但是在亚洲销售大增，奢侈品未来市场空间依然广阔，LV是奢侈包包的代名词，但旗下也有珠宝品牌，虽然名气很大，继法国卡地亚和美国蒂芙尼之后的世界第三大珠宝品牌，但是业绩没有蒂芙尼优秀，一旦收购了蒂芙尼，意味着可以减少市场竞争，实现更多的垄断。蒂芙尼，在全球经营着300多家零售店。
借助蒂芙尼的全球零售店网络，可以进一步拓展LV的包包销售，这可是一举两得。LV为了收购蒂芙尼，也是下血本的，拟以145亿美元的报价，收购美国珠宝品牌蒂芙尼，可是蒂芙尼似乎并不满意，认为这一报价并没有体现出蒂芙尼的内在价值，认为自己价值被低估了。蒂芙尼在LV提出收购以前，由于欧洲和美洲业务不景气，股价位于低位，2019年，蒂芙尼半年报显示，今年上半年，公司全球净销售额下降3%至21亿美元；公司净利润为2.61亿美元，较上年的2.87亿美元下降了9%。
收购资产就需要在业务低迷股价低位之际进行，这样才能以更低的价格收购资产。蒂芙尼主要经营高档的婚钻，欧美销售下滑与结婚数量减少有关，但随着经济发展，大中华区的销售表现不错，最近几年，大中华区奢侈品增长惊人，成为国际知名奢侈品牌必争之地，贝恩公司发布年度《中国奢侈品市场研究》。研究显示，2018年中国奢侈品市场整体销售额延续了2017年破纪录的增长，增速连续第二年达到20%，尤其是目前婚戒已经成为结婚必备，蒂芙尼的婚戒也会在大中华区获得很多的机会。
贫穷限制了我的想象力，蒂芙尼曲别针折合人民币1500元是什么水平？
有钱人为了花钱也真的是很拼啊。蒂芙尼还是很懂有钱人的，别针总是要用的吧，1500一根，低调不奢华，商家收了钱，有钱人获得了品质，双赢！蒂芙尼这款1500元的曲别针是银质的，还有款18K金的曲别针，售价高达13000元人民币！这款金别针有6.35厘米长，比普通的回形针大3.5厘米，是不是还有些赚了的感觉？不知道这个别针有多少销量，蒂芙尼作为一个珠宝类的奢侈品品牌，它的珠宝再怎么贵也不会引发这样的讨论热度。
但曲别针不一样，在我们看来，曲别针这种东西，1块钱一个都很贵，更别说是1500元了，而且它本身的用途和它的价值不成正比，什么东西要用1500的曲别针夹？ 这样的热度正是蒂芙尼所需要的，这个品牌大多数年轻人都知道，但蒂芙尼在我们平时生活中出现的频率并不高，像我老妈这样的是看到这个新闻才知道蒂芙尼这个牌子：名牌，傻贵！ 我记得在柬埔寨玩的时候，一对老夫妻，老头想给老伴买根项链，那边的免税店很小，首饰只有蒂芙尼的专柜，这对老夫妻看到一根18K的项链还要几千块，大呼太黑了，说24K也没这么贵。
我都没法跟导游解释。如果旁边有个回形针可以对比，那就另当别论了。但对于老年人来说，可能更坚实。这是一家黑店。大多数人认为这些看似昂贵的产品并不是针对普通消费者的，但实际上，介绍这些产品的目的是借助热门话题占领普通消费者的心智，让他们在消费奢侈品时迅速想到蒂芙尼品牌。毕竟蒂芙尼有1000多条银项链。
