如果有新员工，让老员工直接教，让员工意识到服务是一件很正常的事情。制度有了，就是推广和落实。每天早上跳舞或者其他活动都会让员工打开情绪。然后，他们要加强客服流程的练习，让每一个员工都熟悉，在他们中间找一个最优秀的，任命为队长，负责服务。谢谢你的邀请。我觉得做珠宝生意，首先你必须是珠宝行业的专家。这是基础，因为珠宝行业的骗局太多了。不能因为不了解，就把珠宝的利弊混在一起，然后强加给消费者。这个问题才是核心。
实体店营销，如何让员工具有最基本的服务意识？
需要有一整套培训机制，定制好细则开始强化训练，最终形成一套可复制的系统，来个新员工复制给他就行了。一般店不大的话没有系统性的培训，大都是言传身教，服务意识因人而异。这就造成了没有统一标准，有的性格带来的服务意识好，有些根本没有服务意识。所以要求有一套从着装面部表情语音语调客户进门打招呼，到询问建议肢体语言客户分配等一些列标准化的规章制度。
这种制度网上也很常见，找一个适合自己店的就行。有了制度就是推广执行了，每天早上跳舞或其他活动来让员工打开自己情绪，随后都要强化练习接待服务客户流程，做到每个员工都熟悉，在其中找到一个做的最好的任命为队长，负责抓服务。然后有新员工就直接让老员工教，做到让员工意识到服务是常态化的东西。另外注意细节，一个语气不一样给客户的感觉就不一样。
珠宝实体店的前景在哪里？
感谢你的邀请。珠宝实体店的前景在哪里？小编就自己从事多年的实体经营浅谈下自己的想法，不到之处请见谅。1.目前国内不是直营店的品牌，都是在制约这个行业的发展。厂家的销售理念和零售商的销售理念不同。厂家只注重在珠宝店老板处圈钱，不注重终端销售不在意售后情况，品牌厂商不注重各区域市场潮流，饰品款式不符合市场需求无创新无差异化.2.珠宝消费会有一部分从材质转移到款式，不再局限于保值作用而更多趋向于装饰自己凸显个性。
珠宝业务怎么做？
感谢邀请，我觉得做珠宝生意，首先你必须是一位对珠宝行业比较精通的内行，这个是基础，因为珠宝行业骗局实在太多，总不能因为自己的不懂，把珠宝的优劣混为一体，然后强加给消费者，这个问题是核心。只要对珠宝行业精通的人，才真正知道市场需要什么样的商品，才能朝着一个方向使劲，群众的眼睛是雪亮的，只要自己够务实，总会有所收获。
你好很高兴回答你的问题。现在实体店都不好经营，利润越来越低，而成本越来越大，现在比的就是质量，比的就是服务，还要价格实惠。以上是我个人建议。\n{!-- PGC_VIDEO:{\
如何经营实体店？
