周林到商场买了一张购物卡，趁给领导汇报工作的时候，加在材料里送给领导。第二天，领导把周林叫到办公室说，“小周，你的心意我领了。但这张卡太贵重了，现在退给你，千万别推推搡搡，必须拿走，让人看见不好。”周林悻悻而归。老师傅帮周林分析，可能是领导认为你俩关系不到位，平时不走动，突然送购物卡，他不敢收，也许因为购物卡不安全。
你先去他家里坐坐，送点不值钱但有情调的东西，先预热一下彼此之间的感情。过了几天，周林从家里翻出一件精美的玉石小雕塑，大约花了七八百。周林和媳妇找个借口到领导府上坐坐，送给领导当摆件。领导收下了果篮，坚决不收这个小雕塑，推推搡搡中，领导说了实话，“小周，你必须拿回去，我留下不安心，因为我不知道这个东西的价值。
”周林很苦恼，其实，他没有什么企图，只是想表达感谢之情，顺便拉近一下关系而已。这个小故事，很多职场人都遇到过，加班加点、攻坚克难容易，如何给领导送礼就挠破头皮。因为感谢领导、请托领导、培养感情，是不是需要给领导送礼？如何送礼？送什么东西？以什么方式？有没有规律性的东西呢？我们坚决反对给领导送礼，但中国是个人情社会，必要的人情往来、礼尚往来，有利于拉近彼此的关系。
这里不谈论那些“送大礼”的犯罪行为，只聊一聊日常生活和工作中的送礼行为。如果不懂这三个基本原则（潜规则），你送礼就会南辕北辙，拍马屁拍在马蹄子上，得不偿失，还会失去领导的信任，礼物再贵也白送。给领导送礼，不要送钱、送卡、送不知价格的东西，要学会运用这三个“潜规则”，一举三得（礼物送到位、感情表达到位、关系处到位）受重用，礼物和情感双到位。
【1】第一条基本原则，平时注意培养感情，不能临时抱佛脚。领导不差你那点礼物，但领导也是凡人，也需要朴素的情感交流。给领导送礼主要有三种：一种是对领导的帮助、提携表示诚挚感谢；二种逢年过节的“走动”，如同古代的“年奉、孝敬”，持续培养“门徒关系”；三种是遇到难事，请托领导办事，比如，提拔进步、孩子入学，等等。
假设你平时没有与领导进行“走动”，遇到孩子想进名校，突然砸几万元让领导帮忙，你换位思考一下，谨慎的领导肯定不会收。一是因为你们关系没有到位，二是他对你不信任。所以，礼不收，事也不办。如果你们平时走动到位，领导收下钱并说“这钱是用来打点学校的”。这事就有眉目了。给领导送礼，要从平时走动开始，不要送太贵重的礼物。
逢年过节，按照当地礼尚往来的双倍价格给领导送礼就可以了。你出国回来，可以送领导当地的纪念品。比如，你从泰国回来，给领导送一条鳄鱼皮带；你从加拿大回来，送两瓶高档蜂胶，等等。这种小礼物，有“说头”，便于“拿出手”，容易拉近感情。【2】第二条基本原则，形式既要隐私又要大方，别搞得鬼鬼祟祟。小张想求领导办件事，拎着几盒保健品，就进了领导办公室。
