例如，如果想提加薪升职，应该怎么办？很多人啊，不知道如何去跟老板谈加薪，谈升职。想升职加薪吗？提高业绩量，做好基础性工作，这是必须的。这个案例对期望升职加薪者有什么启发呢？业绩是老板或领导者给员工升职加薪的依据，也是企业和单位追求的目标。领导凭什么给你升职加薪？各种老板肯定会拿业绩来说话。
如何更快升职加薪？
谢邀！这个问题，比较含糊，就题解答，不关在什么岗位上工作的同志，要想快速升职，首先发挥本能力量，不懈的努力，同时取得实质性的成效(为企业作出了贡献！得到了领导信任和同事们的赞同……)升职的机会、非你莫属，假设我是企业销售部的员工，每年部门交给我的销售任务，不折不扣的完成、同时超额完成！货款如期到账，从不挂往来，并且客户的满意度100%几年如一日，为企业流动资金的周转、效益的提高，作出了显著的成绩(流动资金周转快，既不影响生产的发展、同时利润必然提高！工人的工资不拖欠，增加了企业的劳动力，客户关系住得好、直接增加销售量……)得到了企业领导的高度重视，同事们从内心佩服！这时领导拔尖升职为销售部主任……！众上述，升职是凭个人的业绩而实现的！(是经过勤奋努力取得的成就、经得起时间的体验)也不是凭空想象快速升职、就升职的，当然这是本人的见解，如不当之处、请见谅！。
领导凭什么给你升职加薪？
领导凭什么给你升职加薪？各种老板肯定会拿业绩来说话。但事实上，业绩并不是升职加薪的唯一途径。分享一个我亲身经历的案例，或许对期望加薪者有一些启发。二十多年前，我刚参加工作，在一所升学率全县排名倒数第一的中学任教。这所学校的学生从建校时的1200名，降到不足700名。后来，学校来了一位新校长，他采取了按照升学率、成绩提高率、现实表现、领导班子和教师综合评议的办法，把老师分成四个层次。
老师们都戏称这是分了四等人。一等人奖金加旅游，二等人只有奖金，三等人只有旅游，四等人啥也没有，就是你发钱我看着，你旅游我呆着。资金是从老师基本工资外的津贴和补贴中出的。同时，新校长还调整了几名老师的岗位。采取这种办法后，在不足三学期，也就是一年半时间里，我们学校升学率就排名全县正数第一了，生源迅速扩张。
老师还是那些老师，学生还是那些学生。这件事被称为我们县教育界的一个传奇。这个案例对期望升职加薪者有什么启发呢？业绩是老板或领导者给员工升职加薪的依据，也是企业和单位追求的目标。老板给员工加薪，得有资金来源。一般来讲，加薪所需的资金老板不会从投入成本中拿，而是从所创效益中提取。这就是老板追求业绩的原因。
